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企業顧問服務主要範疇
- 企業培訓及人才發展
- 品牌升級轉型
- 企業發展戰略定位
企業升級轉型面對的難點
面對經濟下行的不同挑戰，企業要發展必須強化自身競爭力，調整最合適的發展戰略，團結員工上下一心，從產品及服務的硬實力，到客戶關係管理及服務體驗等軟實力，全方位多點提升競爭力方可領先同業，為客戶創造最佳的價值。
每一個崗位都發揮著重要的效能，每一個崗位對企業的成功都有不可或缺的作用。在實戰的操作中，一來人才不易求得，二來當中成本亦確實不菲，三來人與人之間的磨合不單需時亦要看緣份，這些無奈對人力資源部主管及老闆們而言，在實戰管理中的可說是懂的都懂，只是確實沒有更好的解決辦法。
HKPTC 作為戰略伙伴
作為服務超過一百個不同品牌的顧問公司，我們深深明白每一家企業都想為社會及客戶創造最好的價值，HKPTC顧問團隊會通過會議及實地訪談，深入了解企業的現況，因應不同行業的狀況及企業自身的競爭力，與管理層協力共同制定短中長期的發展目標及戰略、執行方案以至整個跟進過程。
很多企業都關心成本的問題，根據 HKPTC 多年的經驗，外聘顧問團隊與自建團隊成本其實是差不多的，就是用原來聘請員工的成本轉換為委託專家團隊的支援成本，事實上，基於招聘員工上的各項不確性，而委託 HKPTC 的成本是明確可控預算的，因此，在很大程度上比自建團隊要低得多。
外聘企業顧問的優勢總結如下:
- 專家團隊能夠以獨立顧問身份快速切入
- 顧問團隊不受辦公室文化影響
- 專人專案，不同的領域可享有專屬專家指導
- 相比個體員工，顧問公司更具備長期合作的確定性
- 顧問公司的品牌信譽
HKPTC 期待與優秀的企業同行並進